Эксперты рассказали, как промышленникам перейти к роботизации

28 августа 2026 года состоялся вебинар с участием экспертов ТПП РФ на тему: «Как подготовить команду к самостоятельной интеграции роботов в производственные процессы»

Приняли участие: директор Департамента проектной и инвестиционной деятельности ТПП РФ Елена Медведева, лидер сообщества «Совет внутренних интеграторов», аналитик Центра развития промышленной робототехники и инженер-разработчик компании «Промобот» Мария Семенова, руководитель образовательного направления Центра развития промышленной робототехники на базе ООО «Промобот», руководитель рабочей группы «Разработка роботизированных фабрик процессов» Екатерина Истомина, президент НГТПП Юрий Бернадский и др. эксперты, руководители предприятий, в том числе члены НГТПП.

Екатерина Истомина рассказала что, при плановой потребности российской промышленности в 22 тыс. роботизированных решений в год фактически внедряется около одной тысячи, а число интеграторов сокращается. Решение — внутренние команды, которые проходят путь от изучения до самостоятельного проектирования роботизированных техкомплексов (РТК). Для успеха нужны четыре специалиста с единой сверхзадачей: 1) проектировщик РТК — конструирует и подбирает оборудование; 2) инженер СУТП — программирует и интегрирует робота в техпроцесс; 3) технолог — оценивает влияние на производство и даёт финальное «да/нет»; 4) экономист — считает реальную эффективность и готов пересчитывать результаты. Для отбора и развития сотрудников предлагается использовать Матрицу компетенций. Это инструмент, который переводит бизнес-задачи в конкретную шкалу оценки, включающую как технические навыки (hard skills), так и гибкие навыки (soft skills): умение работать в команде, адаптивность и эффективную коммуникацию.

Эксперты сходятся во мнении, что поиск готовых специалистов на рынке — это сделка с «прозрачным риском», а развитие собственных кадров даёт стратегическое преимущество. Многие компании активно сотрудничают с ВУЗами и СУЗами (например, участие в соревнованиях «Инженерные кадры России»), взращивая специалистов под свои уникальные технологические задачи. Переход к самостоятельной интеграции роботов — это не столько технологический, сколько управленческий и культурный вызов. Формирование проектных команд, развитие внутренней экспертизы через практические тренинги и грамотное управление рисками позволяют предприятиям не просто внедрять роботов, а создавать устойчивую инновационную среду, способную к саморазвитию.

Юрий Бернадский отметил что, инвестиции в обучение специалистов окупаются, даже если кто-то уходит. Это вклад в общий интеллектуальный ресурс промышленного сообщества, который возвращается в индустриальный комплекс сторицей.

НГТПП является одним из ключевых участников программ подготовки кадров для предприятий Новосибирской области. Палата регулярно ведет работу по профессиональной ориентации, проводит кадровые форумы и мероприятия, осуществляет профессионально-общественную аккредитацию образовательных программ.

Пресс-служба НГ ТПП
31.08.2026 г.